Каждый преуспевающий предприниматель и каждый владелец фирмы отмечает тот факт, что благосостояние их дела, напрямую зависит от мотивации их сотрудников. Простыми словами, чем больше сотрудники мотивированны делать свою работу, тем лучше идёт общее дело, тем больше прибыль, тем успешнее компания. Т.е. наблюдается взаимосвязь успешности общего дела от мотивации каждого сотрудника. Но вот вопрос, если на фирме работает очень много сотрудников, как мотивировать на успех их всех? Тут всё зависит от успешной работы руководителя или менеджера по кадрам. Впрочем, есть пару решений выхода из данной ситуации.
Конечно, самая лучшая мотивация для сотрудника – это возможность увлечения его заработной платы. Однако, как показывают исследования, не все люди столь меркантильны, и некоторым свойственны другие интересы. Поэтому повышение зарплаты не всегда будет успешной мотивацией, хотя и её не стоит упускать из виду. Но кроме этого, существуют и другие виды мотивации сотрудников.
Публично поощрять заслуги отличившегося сотрудника. Всем приятно, когда их хвалят. Особенно начальство перед другими подчинёнными. Однако следует помнить, что чересчур перехваливать сотрудника тоже не стоит – похвала должна быть строго по существу.
Неожиданные подарки. Неплохой способ поднять мотивацию сотрудников и сделать их ближе к своему делу. Однако этот способ работает лишь в том случае, когда у Вас с подчинёнными действительно близкие отношения. Иначе они Ваш подарок просто не поймут.
Дайте выходной. В принципе, это один из самых мало затратных средств поощрения сотрудников. Но в этом случае надо помнить, что выходной надо давать лишь в те дни, когда он будет уместен, и Вы не потеряете в прибыли. Да и чересчур часто давать сотрудникам выходной тоже не следует – рискуете разбаловать их своей добротой.
Время от времени устанавливать сотрудникам свободный график. Но опять-таки, если это позволяет Ваше дело и никак не навредит ему. Такая щедрость будет воспринята на «ура» Вашими сотрудниками.
Вместо денежной премии, другие поощрения. Например, ужин в ресторане за счёт фирмы, пригласительные в боулинг или тренажёрный зал, или другие льготы. Позвольте сотрудникам самим выбрать, что для них полезней и приятней. Это повысит их уровень значимости, а, следовательно, и мотивации.
Организуйте корпоративные выезды на природу. Да и не обязательно на природу, можно и просто на какие то соревнования или экскурсии. Это сплотит коллектив и увеличит их мотивацию.
Премии тем, кто следит за своим здоровьем и здоровьем окружающих. Например, не курит на работе. Это не только улучшит здоровье сотрудников, но и мотивирует их больше работать, а не проводить всё своё рабочее время в курилке.
Шуточные наказания. С одной стороны это и шутка, но с другой отличный способ мотивировать сотрудника. Никому ведь не хочется получить титул «черепаха года». Однако не перегибайте палку и не оскорбляйте личность сотрудников, даже шутя.
Забота о семье сотрудника. Во многих фирмах делают подарки на новый год и другие праздники детям и жёнам сотрудников. Это показывает Ваше уважение к ним и мотивирует сотрудников всё лучше и лучше работать.
Мотивация развлечением и отдыхом. Во многих фирмах есть специальные зоны отдыха, где сотрудники могут посмотреть ТВ, поиграть в пинг-понг или просто полежать на мягком диване. Это помогает ещё больше сотрудникам рваться на работу и является хорошим стимулом к работе. Однако постоянно зона отдыха открыта не может быть – есть риск, что и вовсе никто не будет работать, а проводить время лишь развлекаясь.
Вот несколько способов, как мотивировать сотрудников. Не забывайте о том, что они тоже люди, и что ими руководят точно такие же интересы, как и Вами. Когда Вы это поймёте, мотивировать их будет проще простого. Успехов!
