Четверг, 17 августа 2017 16 +  Письмо редакции сайта
Четверг, 17 августа 2017 16 +  Письмо редакции сайта
0:00, 03 сентября 2013

Как стать и оставаться первым в бизнесе


zFAFt2teNb8 300x199 Как стать и оставаться первым в бизнесеБизнес подразумевает движение вверх. Любая компания стремится к тому, чтобы стать первой в бизнесе своем. Элемент соревнования является обязательным, поскольку, в противном случае у многих пропадет серьезный стимул к развитию. Пробиваясь к вершине, компании не жалеют средств (если они есть), но главное, проявляют изобретательность и нестандартный подход. Какие только методы не используются для привлечения клиентов. Порой они весьма экстравагантны, но как говорится «цель оправдывает средства». Чтобы отличаться от конкурентов предприниматели порой готовы «прыгнуть выше головы» и делают это с завидным упорством до тех пор, пока не станут заметными игроками рынка.

Добиться признания и уважения клиентов действительно сложно, но не менее сложно удержаться в этом положении. Стоит признать, что не всем это удается. Иногда компании, достигнув цели, совершают одну досадную ошибку: они перестают уделять внимание частностям, от чего страдает целое. Видя ситуацию в общем, руководители не замечают деталей от которых зависит то, чем и как живет компания. Ни в коем случае нельзя расслабляться, считая, что все, что нужно было уже достигнуто и можно почивать на лаврах. Бизнес, как известно, не предполагает безоговорочной стабильности, никто не застрахован от того, что ситуация резко поменяется. А тогда вновь взбираться наверх будет гораздо труднее.

На что же следует обратить внимание, если Вы хотите, чтобы Ваша компания всегда была в числе первых в бизнесе своем, а количество Ваших клиентов было стабильно большим и увеличивалось, а не наоборот? Вот несколько советов, для тех, кто мечтает о стабильном росте:

Четко определите свою цель. Трудно добиться успеха, когда смутно представляешь себе, к чему стремишься. Для успеха в бизнесе необходимо предельно четко ставить перед собой цель и не отвлекаться на посторонние дела, следуя тому, что является главной идеей Вашего бизнеса.

Грамотно продумайте структуру бизнеса. Необязательно расширять до бесконечности собственную компания. Ваши стратегические партнеры с успехом могут выполнять роль определенных подразделений, что позволит Вам значительно сократить расходы на их содержание, сохранив при этом способность выполнять функции, обещанные клиентам. В результате компания будет не менее эффективной, чем конкуренты, но менее затратной, а, значит, более прибыльной.

 Доверьте управление грамотной команде. Для этого важно научится не только выявлять тех, кто способен встать у руля, но также и тех, кто не умеет поддерживать «планку». Как это не жестоко звучит, но от последних людей нужно избавляться. Причем чем раньше это произойдет, тем лучше. Не стоит тянуть с решением, поскольку каждый день промедления стоит компании еще нескольких десятков клиентов.

Уделяйте большое внимание внутренней этике и поддержанию благородных целей среди ее работников. Если у компании есть цель, позволяющая затронуть струны в душах ее сотрудников, а также ее клиентов, она обязательно будет выгодно отличаться от остальных.

Следите за мелочами, которые отличают Вас от конкурентов.   Если за счет них Вы смогли стать «непохожими на других», значит, именно эти мелочи создают Вашу индивидуальность. Пока они есть, есть Вы как компания. Как только они исчезнут, Вы станете «одними из многих».  Некоторые предприниматели предпочитают периодически совершать «выходы в свет», чтобы убедиться в том, что все идет так задумывалось изначально, что ничего не изменилось, и все те «фишки», которые были особенно привлекательны для клиентов, активно используются. Это очень важно для успеха бизнеса, ведь Вас выбирают именно за Ваши особенности, и поэтому они должны оставаться неизменными.

Поддерживайте обратную связь, причем это касается не только отношений со своими клиентами, но, также, и со своим персоналом. Всегда слушайте, что вам говорят, и Вы обязательно извлечете из этого рационально зерно.  Чем больше мнений Вы узнаете, тем правильнее будет принимаемое решение.

Итак, для того, чтобы компания стала первой в бизнесе, необходимо придерживаться шести описанных выше пунктов. Но для того, чтобы компания оставалась успешной, эти шесть пунктов должны соблюдаться неукоснительно, вне зависимости от того, как долго компания находится на рынке. Тогда, про бизнес можно будет сказать, что он «стабильно растет».

Каково Ваше мнение по данному вопросу? Поделитесь им с нами, мы обязательно разместим его на нашем сайте. 


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

четырнадцать − 1 =

© 2017 Искусство жить счастливо - Все авторские права на статьи сайта your-happy-life.com защищены Международным Законом об Авторском праве. Они являются собственностью your-happy-life.com. Полное, либо частичное копирование и распространение статей возможно только с указанием активной ссылки на данный ресурс.

1,94771,9477