«Его пример, другим наука…»
А.С. Пушкин
Вы хоть раз задумывались, как можно помочь другим? Обычно, живя по принципу гуманизма, мы стремимся людям помогать, но как это сделать правильно, не навредив, этот вопрос мы себе задаем реже. Что бы помочь человеку, необязательно брать на себя непосильные обязательства. Человеку можно помочь просто, если мы станем для него примером. Наши слова могут мало значить для кого то, но наш пример может послужить человеку стимулом к действию. Наши поступки должны быть весомее наших слов, и лишь тогда мы сможем говорить о помощи людям.
Вы спросите, а зачем нам быть примером и помогать другим, нам и так отлично. Небольшой секрет: помогая людям, вы помогаете себе. Принцип примера имеет очень важное свойство – возвращаться. Это как простой закон круговорота воды: капля, попадая в землю, растворяется в ней, давая жизнь растению, цветку, дереву, не важно. Растение начинает жить своей жизнью. А как мы знаем, не было бы растений, не было бы и жизни на Земле, воздуха, атмосферы. В то время, как растение поддерживает на нашей планете тот озоново — кислородный баланс, который нужен для жизни, капля, которая дала жизнь ему ещё ростку, со временем испаряется и вновь попадает туда, откуда вышла. Там она из газообразного состояния снова обретает свою первичную форму, и как дождь падает на землю.
Как добиться результата в жизни, прийти к своей мечте, найти своё место под солнцем, можно рассмотреть на конкретном примере закона «человек человеку пример».
Предположим, Вы решили создать собственный бизнес. Для начала вы много работали над ним, обдумывали, трудились, экономили каждую копейку. Это ваша продуктивная фаза, здесь не вы служите примером, а люди, которые чего — то уже добились, служат примером Вам. Не бойтесь учиться у других людей, как говориться они на этом деле «собаку съели». Если научиться брать пример, то вы перейдёте к следующей фазе в своём пути становления – фаза управления.
На фазе управления, добившись много в своём деле, Вы начинаете искать сотрудников, что бы добиться ещё больше успеха. Вот тут Вы и начинаете служить примером. Не бойтесь служить примером для подражания! Люди, в конкретном случае Ваши сотрудники, должны иметь стимул к действию, а лучший стимул к свершениям – пример другого человека, в данном случае Ваш. А чем лучше Ваши сотрудники будут выполнять своё дело, тем больше прибыли будут у вашего предприятия, и Вас соответственно.
После фазы управления, Вы, сами того не замечая, переходите к фазе надсмотрщика. Вы присматриваете за деятельностью своих сотрудников, что бы они не совершали ошибки, что бы не брали на себя много, но при этом и не чувствовали свою ничтожность в фирме. Здесь особо мотивировать людей не надо, на этой фазе надо поддерживать свой пример, не опускать планку. Всегда следите за тем, что вы делаете и как вы делаете! Плохой пример чаще всего заразителен, поэтому будьте готовы к самоорганизации и самодисциплине.
Ваш бизнес растёт, и сотрудники, которых Вы когда то приняли на работу, сами уже могут служить примером. Вы переходите к фазе надсмотрщика за надсмотрщиками. Казалось бы, успех в бизнесе достигнут, люди работают хорошо, предприятие процветает. Но разве этого Вам достаточно? Всегда стремитесь к большему, не останавливайтесь на достигнутом! Займитесь саморазвитием, растите, учитесь чему — то новому, берите всё новые и новые примеры у других людей. Крупные предприятия, которые у всех на слуху, никогда не останавливались на том уровне, с которого начинали, они стремились к большему успеху. Даже из маленькой фирмы можно сделать концерн, главное не стоять на месте.
Существует такое правило в психологии «правило трёх дней»: если в течении трёх дней не давать себе стимул для действия, то мотивация к этому действию падает до нуля. Повышайте свою мотивацию стимулами. Едите от малого успеха к большому, пусть Ваш пример будет для других сначала незначительным, но чем больше вы будете людям показывать таких примеров, тем быстрее Вас ждёт признание.
Многие люди живут по принципу «всему своё время». К сожалению, в успешной жизни, работе, в любой сфере нашего с Вами существования, этот принцип не действует. Берите от жизни всё и сейчас! Не живите на былых успехах, а идите к новым. Никто не знает, что ждёт его завтра, поэтому не тратьте время зря, а сделайте сегодня, чтобы не думать о завтрашнем дне.
Ошибка в принципе по жизни «человек человеку пример», это то, что часто мы много на себя берём. Хорошо взвесьте свои поступки, и подумайте, смогут ли они служить примером. Не просто болтайте, какой вы весь из себя хороший, а действительно будьте таким. И не хвастайтесь о своих прошлых или будущих достижениях, люди хвастунов не любят. Подкрепите свои слова поступками, и тогда весь мир у Ваших ног. Ваши поступки говорят о Вас больше чем ваши слова, поэтому, что бы быть примером, поступайте по совести. Есть хорошее высказывание: будьте проще, и люди к Вам подтянуться. В жизни это высказывание работает на все 100%.
Люди к вам подтянуться только тогда, когда вы этого действительно заслужили. Заслужить признание окружающих гораздо проще, чем кажется. Приведём Вам, как пример, одну простую схему, состоящую из трёх пунктов: производительность — привычка — успех.
Здесь работают простые законы круговорота. Если производительность войдёт нам в привычку, то нас ждёт успех, если успех войдёт нам в привычку — у нас поднимется производительность. Работайте постоянно над собой, и только тогда можно о Вас сказать, что Вы достойный пример для окружающих!
