Начиная новый бизнес, предприниматель вряд ли думает о том, что у него может ничего не получиться. Им движет стремление к победе и желание во что бы то ни стало добиться успеха. И оба эти качества важны, они становятся мощным двигателем, подталкивая вперед и заставляя осуществлять все новые шаги для развития компании.
Предприниматель, как человек, запускающий идею, должен верить в успех. В противном случае, он не сможет заразить энтузиазмом своих сотрудников, а, значит, не сможет заставить людей следовать за ним. Если человек не может убедить остальных в собственной правоте, он вряд ли станет сильным лидером. А в бизнесе это необходимо. Во главе всех больших и успешных компаний стоят именно сильные лидеры, оказывающие практически магнетическое влияние на окружающих их людей.
Итак, нужно быть уверенным в том, что ваш бизнес разовьется в большую процветающую компанию. Вот только назвать срок, за который произойдет эта волшебная метаморфоза, достаточно трудно. Это может быть год, а может быть пять лет. Сколько времени нужно, чтобы понять: «да, у нас получилось»? А может быть, Вы ждете слишком долго и пора отказаться от своих ожиданий и понять: Вы не нужны на рынке.
Некоторые предприниматели склонны слишком держаться за свой бизнес, даже если всем остальным очевидно, что он не жизнеспособен. Кажется, что на глазах у них розовые очки, мешающие трезво оценить свои шансы на успех. Год за годом они тянут свою компанию, в надежде, что еще чуть-чуть, и она «встанет на ноги», но этого так и не происходит. Приходится постоянно вкладывать все новые и новые средства, поскольку бизнес себя не окупает, а свет в конце туннеля так и не виден. В подобной ситуации нужно понять, что Ваш бизнес тянет Вас назад, он не дает Вам развиваться. Самым правильным решением будет отказаться от него и начать что-то новое. Существуют определенные показатели того, что пора прекратить заниматься тем, чем Вы занимаетесь:
Если Вам никогда не удается своевременно оплатить счета и налоги.
Если Вам регулярно не хватает денег на выплату зарплат своим сотрудникам.
Если Вы никак не можете найти взаимопонимание с клиентами.
Если Вам не удается повысить узнаваемость своего бренда.
Когда все эти «если» происходят регулярно – Вашей компании нужно уйти с рынка. Вы должны перестать мучить ее и мучиться сами. Это нелегкое решение, особенно, если к созданию компании Вы шли не один год. Но оно является единственно верным. Можно сказать, что дальнейшие попытки «удержаться на плаву» приведут только к дополнительным расходам.
Многие воспринимают потерю бизнеса как поражение. Это, действительно, грустный этап в жизни каждого предпринимателя. Но, он может стать началом другого этапа, который приведет к процветанию и успеху. Для того, чтобы отказаться от заведомо невыгодного предприятия требуется большая сила, чем для того, чтобы продолжать тащить на себе умирающую компанию. Последнее скорее является малодушием, поскольку Вы боитесь посмотреть правде в глаза и честно признать, что нет смысла двигаться дальше в этом направлении.
Любое поражение, по сути, таковым не является. Это наш субъективный взгляд на вещи. А если мы начнем смотреть на эту ситуацию как на уникальную возможность повернуть направление своего бизнеса и попробовать себя в чем-то другом? В каждом из нас скрыто множество талантов, если не удалось раскрыться с одной стороны, можно попробовать это сделать с другой.
Часто бывает, что закрыв убыточную фирму, предприниматель вздыхает с облегчением, поскольку только сейчас осознает, какой груз свалился с его плеч. А освободившись от него, он почувствовал прилив сил и желание заняться чем-нибудь другим, более интересным и сулящим большие прибыли. Поэтому мы советуем относиться к своим поражениям в бизнесе философски. Это не конец, а отличная возможность для начала.
Как Вы относитесь к поражениям в бизнесе? Есть ли у Вас подобный опыт. Поделитесь им с нами, мы обязательно разместим Ваше мнение на нашем сайте.
