Среда, 22 ноября 2017 16 +  Письмо редакции сайта
Среда, 22 ноября 2017 16 +  Письмо редакции сайта
0:00, 14 января 2015

Управление рабочим персоналом: повышаем мотивацию


zis 1 2  300x198 Управление рабочим персоналом: повышаем мотивациюУправление рабочим персонал – штука сложная, и далеко не каждый знает, как грамотно управлять своими сотрудниками, как повысить их производительность, как поднять мотивацию. Кстати, о мотивации – что это такое? Вы знаете?! Отлично! Тогда давайте вместе постараемся разобраться с этим вопросом и рассмотрим несколько способов, как повысить мотивацию, и зачем это вообще нужно.

Что такое мотивация сотрудника? Если взглянуть в словарь психологических терминов, мотивация – это побуждение к действию, динамический процесс  управляющий поведением человека. Однако,  рассмотрим это понятие с точки зрения управления рабочим персоналом, или говоря проще – менеджмента. В современном понимании, мотивация сотрудников – это один из способов повышения производительности труда. Если у сотрудника будет высокая мотивация, то он, соответственно, будет выдавать и высокие результаты своей деятельности. А высокая производительность – равно высокая прибыль компании. Всё очень просто, вот зачем надо повышать мотивацию сотрудников! Однако как это сделать, это уже другой вопрос.

Существует очень много разных способов повысить мотивацию работника. Вот лишь некоторые, самые оригинальные из них:

  • Публично поощряйте заслуги отличившегося сотрудника. Конечно, если это не испортит его отношений с другими работниками.
  • Сделайте для себя привычкой, дарить неожиданные подарки сотрудникам, просто в честь дня хорошего настроения, а не по какому-то поводу.
  • Не можете позволить выплатить премию отличившемуся работнику – найдите бюджетный способ поощрения. Например, предоставьте внеплановый выходной день.
  • Время от времени можете устанавливать ценным сотрудникам свободный график работы. Если это, конечно, не навредит делопроизводству.
  • Вместо денежной премии можете позволить сотрудникам выбрать приз самостоятельно. Это может быть что угодно, скажем, какой-либо подарочный сертификат, ужин в ресторане или же абонемент в фитнес-клуб на месяц.
  • Организуйте корпоративный спортивный выезд. Это будет не только днём отдыха, но и фактором, который объединит сотрудников.
  • Премии тем, кто следит за своим здоровьем. Например, тем, кто не курит и не тратит рабочее время зря за чашкой кофе, а усердно выполняет свой труд.
  • Некоторые компании не только поощряют лучших, но и шутливо наказывают худших. Например, вводят в компании титул «Черепаха forever». Однако делать это нужно осторожно, чтобы не обидеть человека.
  • Проявляйте заботу о семье работника. Например, организовывайте путёвки для детей в оздоровительный летний лагерь, льготное медицинское страхование для семьи сотрудника и т.д. Видя, что фирма заботится о близких подчинённого, мотивация у него возрастает в разы.
  • Можно так же прибегнуть к мотивации развлечением. К примеру, оборудуйте офисы так, чтобы сотрудникам было максимально комфортно работать и отдыхать, чтобы им хотелось приходить на работу и не хотелось уходить. Например, создайте игровые зоны, зоны релаксации и т.д. и т.п.

Управление рабочим персоналом и повышение мотивации не так уж и сложно, если Вы из злобного начальника, станете верным товарищем своим подчинённым и заботливым другом. А вот нужно Вам это или нет – решать лишь Вам!


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2017 Искусство жить счастливо - Все авторские права на статьи сайта your-happy-life.com защищены Международным Законом об Авторском праве. Они являются собственностью your-happy-life.com. Полное, либо частичное копирование и распространение статей возможно только с указанием активной ссылки на данный ресурс.

0,09020,0902