Понедельник, 23 октября 2017 16 +  Письмо редакции сайта
Понедельник, 23 октября 2017 16 +  Письмо редакции сайта
0:00, 12 июля 2013

Сотрудники организации — нужно ли их проверять?


personal 300x225 Сотрудники организации   нужно ли их проверять?Не секрет, что основу любой организации составляют люди, работающие в ее структуре. Именно люди формируют особенный дух, создают характер компании, которым она отличается от всех остальных. У многих бизнесменов, особенно на начальном этапе построения собственного дела, возникает вопрос, нужно ли проверять своих сотрудников, или, напротив, им нужно дать свободу в выражении инициативы и принятии решений.

Давайте посмотрим, к каким результатам может привести тот или другой стиль управления. Какой из них будет больше способствовать развитию компанию и созданию командного духа в коллективе.

Бизнес, как известно, требует постоянного контроля. Здесь, что называется, нужно всегда держать руку на пульсе. За малейшими изменениями на рынке должны последовать адекватные меры. Однако, зачастую начальник переносит подобное отношение и на рабочий коллектив. Он начинает проверять каждый шаг своих сотрудников, заставляет их чуть ли не ежечасно давать отчет о том, чем они занимаются. Проверять работу, следить за тем, как работник проводит время в офисе. В результате такого неусыпного контроля, сотрудники практически теряют интерес к своей работе, а главное, пропадает инициатива.

Жесткое давление со стороны руководства превращает человека в автомат, который механически выполняет заложенную в него программу. И самое печальное то, что стимулировать человека в подобной ситуации практически не возможно. Почему? Все очень просто. Работник, который находится под неусыпным контролем руководителя, чувствует себя просто винтиком в большом механизме компании, от которого ничего не зависит.    Зачем пытаться что-то изменить, если начальник лучше знает, как надо?

Но, руководитель – это совсем не господь бог и он также может ошибаться или принимать неверные решения. Кроме того, он может испытывать недостаток креативных идей, а, значит, не будет в состоянии предложить новые шаги по развитию компании. Поэтому, нам кажется, что подобный стиль руководства не верен.

Напротив, давая свободу своим подчиненным, Вы получаете гораздо больше. Прежде всего, в коллективе создается особенная обстановка, когда каждый работник чувствует ответственность за выполняемую им часть работы. Вспомните, как Вы вели себя в школе, если Ваши родители постоянно контролировали выполнение домашних заданий. Чаще всего, наверное, Вы не сильно старались делать их правильно, зная, что все равно проверят и ошибки найдут, а потом их можно будет исправить. Зачем в таком случае напрягаться? То же самое происходит и в рабочем коллективе. Работник, знающий, что его проверяют, постепенно начинает относиться к работе без должного внимания в отличие от того, который уверен, что только он отвечает за правильность выполнения работы и от его ошибки может зависеть успех общего дела.

Кроме того, свобода действий побуждает сотрудников выражать собственное мнение относительно развития компании и это является замечательной возможностью получать новые идеи. А это ключ к эффективному развитию Вашего бизнеса. Когда сотрудники чувствуют себя не работниками, а Вашими компаньонами по бизнесу, они вдвойне заинтересованы в его процветании. Добиться дружеской и теплой обстановки в коллективе, на наш взгляд, необходимо для того, чтобы компания могла стабильно развиваться и покорять вершину за вершиной.

Если Вы согласны с тем, что отношения с подчиненными должны быть свободными – внимательно относитесь к выбору менеджеров, которые являются связующим звеном между Вами и сотрудниками. Ведь, как известно «рыба гниет с головы». Неправильно подобранный управленческий аппарат способен разрушить ранее созданную семейную обстановку и свести все Ваши усилия к нулю.

Конечно, могут возникнуть опасения, что среди Ваших работников найдутся такие, которые захотят просто «проехаться» за счет вольного отношения к себе. Допустим, просто получать зарплату, не особенно напрягаясь – никто ведь не проверяет. Не переживайте. Практика показывает, что подобных личностей коллектив со временем выдавливает из себя, давая дорогу тем, кому действительно не безразлична судьба общего дела.

А какой стиль руководства ближе для Вас? Почему? Поделитесь с нами своими соображениями, мы обязательно разместим их на нашем сайте.  Вы проверяете сотрудников Вашей организации?


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2017 Искусство жить счастливо - Все авторские права на статьи сайта your-happy-life.com защищены Международным Законом об Авторском праве. Они являются собственностью your-happy-life.com. Полное, либо частичное копирование и распространение статей возможно только с указанием активной ссылки на данный ресурс.

0,09120,0912