Прежде чем начинать заниматься каким-то бизнесом, вкладывать туда свои деньги или средства инвесторов, нужно сначала составить качественный бизнес-план. Нужен он для того, чтобы бизнесмен понимал размер предстоящих инвестиций, видел ближайшие цели и стремился их достичь. С хорошим бизнес планом намного легче найти партнера, получить кредит на открытие бизнеса… В общем открывается много путей. В данной статье мы расскажем о том, как сделать бизнес план самостоятельно.
Какие существуют бизнес планы?
Перед тем, как сделать бизнес план с нуля своими силами, вы должны разобраться в том, какие бывают бизнес планы и для чего они нужны.
- Инвестиционный бизнес-план. Делается он для того, чтобы показать инвесторам все характеристики и перспективы будущего бизнеса. Основная часть этого плана — маркетинговые исследования в отрасли, куда планируется вложение денег.
- Обычный бизнес план. Его предприниматели создают для себя ориентируясь на единую форму.
- Кредитный бизнес-план. Создается он для того, чтобы получить в банке кредит на открытие бизнеса. В нем расписывается то, куда будут потраченные средства банка на случай одобрения кредита. Так как кредитование малого бизнеса сегодня как никогда актуально, в случае нехватки собственного стартового капитала, у вас есть возможность занять деньги в банке.
- Бизнес-план на грант. Это как и в случае с банком и инвесторами — способ привлечь дополнительные инвестиции. Если государство признает вашу деятельность полезной для региона, в котором вы будете ее вести, вам выделят финансовую помощь.
Как сделать бизнес план для малого бизнеса своими силами?
Для того, чтобы все прогнозы, представленные в бизнес плане, оправдались, а срок окупаемости не затянулся до бесконечности, заранее оцените конкурентоспособность своего предприятия, заранее продумайте рынок сбыта, просчитайте реальные сроки окупаемости (а не «срок окупаемости при идеальных условиях». Скорее всего идеальных условий не будет). Заранее просчитайте сумму, которая понадобиться вам до получения первой прибыли. Желательно разделить все вложения на несколько этапов (аренда помещения и оформление документов — закупка товара и оборудования — оплата заработной платы сотрудникам, налогов и коммунальных платежей за первый месяц).
Как сделать бизнес план: пошаговая инструкция
Любой бизнес план обязательно должен начинаться с титульной страницы. На ней указывается названием бизнеса, имя составителя, дата и место написания. Пример того, как сделать бизнес план, вы можете скачать здесь.
После этого идет глава о конфиденциальности, так как в бизнес-плане может быть информация о том, как сделать бизнес конкурентоспособным. Если конкуренты узнают ее заранее, это плохо скажется на окупаемости. Далее уже идет сам план. Тут последовательность пунктов может сильно отличаться. Самый распространенный стандарт составления бизнес-планов — это UNIDO. Далее мы составим структуру ориентируясь на него.
Первая глава. Резюме
Тут нужно вставить краткое содержание всего проекта, вложить смысл и выводы. Прочитав резюме, человек должен примерно понять что будет дальше и к чему все это приведет. Запомните — данную часть плана прочитают точно все! Так что не халтурьте!
В резюме обязательно укажите необходимую сумму инвестиций, сроки возврата средств, гарантии и возможные риски, срок окупаемости бизнеса.
Вторая глава. Описание компании
Этот раздел желательно разбить на две части. Первая — общая информация о фирме. Вторая — информация о том, какие услуги она предоставляет или какой товар производит.
Третья глава. Маркетинговый план
Тут нужно описать место, занимаемое продуктом на рынке, преимущества перед конкурентами, недостатки, доступность для среднестатистического покупателя, какова целевая аудитория и все в таком духе. Главная задача — убедить людей, что ваш продукт действительно стоящий и в него можно вкладывать деньги.
Четвертая глава. Производственный план
В производственном плане вы должны полностью описать процесс производства продукции (вплоть до мелочей). Рассказывается абсолютно все: начиная от закупки сырья и заканчивая поставкой в магазин. Не забывайте учитывать все, даже самые незначительные детали. Не забудьте рассказать о преимуществах вашей технологии, какие нововведения вы сделали для того, чтобы увеличить объем производства или снизить себестоимость продукции.
Этот пункт нужно оформлять только в случае, если вы будете что-то производить. Если бизнес не связан с производством чего-либо, а с перепродажей (закупкой у поставщиков оптом и продажа в розницу) — укажите поставщиков, приведите пример закупочных цен… В общем подробно расскажите об этом процессе.
Пятая глава. Организационный план
Составляя этот раздел, вы должны представить, что ваша фирма уже работает. Распишите какие будут отделы, кто там будет работать, как они будут межу собой взаимодействовать. Это поможет не только убедить инвесторов, но и даст план действий на будущее для предпринимателя.
Шестая глава. Финансовый план
Вот эта глава одна из самых важных. Тут нужно максимально точно указать все расходы, предполагаемые доходы (и обосновать их), учесть непредвиденные расходы. Все это нужно обязательно изложить, при том максимально тщательно. Укажите систему налогообложения, банк, с которым предполагается сотрудничество, типы договоров, которые в будущем будут заключаться.
Седьмая глава. Приложения
В эту главу размещается вся информация, которая не должна быть в основе бизнес плана. Сюда размещают графики, на которых легче все объяснить, фотографии продукции, разнообразные лицензии и сертификаты.
При составлении бизнес-плана нужно подавать информацию кратко, не писать лишней, не нужной информации. Фразы типа «нет конкуренции» или «новый продукт» исключите полностью, сейчас конкуренция есть везде.
Сколько стоит сделать бизнес план? Тут все зависит от того, для какого бизнеса он составляется. Цена может варьироваться от пары сотен до пары десятков тысяч рублей.
