Многие из нас не раз слышали слово «харизма» или словосочетание «харизматичный лидер». Человек, обладающий подобным качеством, безусловно, обладает неоспоримым преимуществом перед остальными. В чем же состоит это преимущество? Любой человек, про которого можно сказать, что он «харизматичен», способен оказывать практически магнетическое воздействие на окружающих.
Все великие лидеры, а также публичные личности, оказавшиеся на самом верху, могут буквально заражать окружающих своими убеждениями и вести их за собой. Причем происходит это без всякого усилия с их стороны. Объяснить это можно тем, что подобные люди обладают мощной энергетикой, попадая под влияние которой все остальные просто принимают предложенную модель поведения. И даже если это модель поведения будет со знаком «-», людям очень тяжело противиться необъяснимой силе притяжения своего лидера.
В этой связи не удивительно, что известные диктаторы нашего времени всегда были окружены толпой поклонников, не смотря на то, что их идеи были пагубны для их страны и для человечества в целом. Таким образом, «харизма» это уникальная способность человека оказывать влияние на других людей и заставлять их поступать согласно своей воле.
Подобное качество может быть весьма полезным не только в политике или в шоу-бизнесе, но также и в бизнесе как таковом. Всех руководителей можно разделить на тех, кто обладает «харизмой» и тех, кто ее лишен. И разница в том, как развиваются их компании, как говорится, на лицо. «Харизматичный руководитель» — это человек, безусловно верящий в свой успех и движущийся к своей цели без малейших сомнений. Такая уверенность начальника наилучшим образом сказывается и на его подчиненных.
Так, исследования показывают, что те, кто трудиться под началом такого руководителя, больше уверены в собственных силах и склонны гораздо серьезнее относиться к работе, вкладывая в нее всю свою душу. Они, также как и их руководитель, уверены в успехе и не сомневаются в том, что движутся в правильном направлении.
Не вызывает сомнения тот факт, что для внедрения существенных изменений в той или иной сфере деятельности требуются титанические усилия всей организации целиком, а не одного человека. Поэтому, только та компания, где все сотрудники смотрят в одну сторону и в равной степени заинтересованы в общем успехе, способна действительно стать первой.
Если энтузиазм начальника заражает, то подчиненные будут стремиться выполнять свою работу как можно лучше. А если у руководителя нет сомнений в своей стратегии, то и работники компании не будут сомневаться в правильности выбранного пути. И в целом вся компания будет работать как единый механизм, что станет гарантией успеха.
Таким образом, «харизма» является необходимой для любого руководителя. Но, к сожалению, не каждый начальник может похвастаться наличием этого качества. Часто бывает, что, не смотря на правильные расчеты и разумные рассуждения, руководитель, тем не менее, не может заразить подчиненных своими идеями. Поэтому подчиненные работают в пол силы, что не может не сказываться на результатах работы.
Хотя, как утверждают некоторые исследователи, «харизматичность» можно в себе развить. Это качество присуще каждому и нужно приложить определенные усилия для того, чтобы оно стало достаточно сильным. Однако, развивать его можно не теми же способами, которыми развивают другие навыки руководства.
Прежде всего, начальнику необходимо самому поверить в свою мечту. Причем, настолько слепо и безудержно, что не только он сам, но и никто другой не сможет сомневаться в том, что мечта достижима. Энергия, вложенная в идею, будет привлекать людей и это поможет вести их за собой.
Как видно, данное качество будет весьма полезным для любого руководителя. В этом случае, его точка зрения автоматически становиться точкой зрения служащих. При этом работники ни сколько не сомневаются в непобедимости своего шефа. Большинство известных и успешных предпринимателей были «харизматичными личностями». И это помогло им буквально изменить мир, действуя под влиянием своего желания достигнуть поставленной цели.
Постарайтесь развивать в себе качества «харизматичного лидера». Не сомневайтесь в успехе, и эта уверенность как ничто другое будет привлекательной для тех, кто Вас окружает.
Считаете ли Вы, что «харизматичность» врожденное качество, или его можно развить? Может ли руководитель, лишенный «харизмы» построить успешный бизнес? Нам интересно узнать Ваше мнение.
